Sie sind in einem internationalen Konzern tätig und wurden im Rahmen eines strategischen Vorhabens ausgewählt, die Standorterweiterung nach China mitzugestalten. In einem Team aus Mitarbeiter/innen aus den Bereichen Forschung- und Entwicklung, Gesamtkonzept und Strategie, Produktmarketing und Vertrieb sowie Personalentwicklung und Betreuung werden Sie mit Vorgesetzten und externen Beratern/innen das Vorhaben planen und in Kürze dem Betriebsrat vorstellen. Dieser kurze Abschnitt ist nur ein Umriss des Planspiels „Globaly move“, in dem Sie als Team agieren und verschiedene unvorhergesehene Hürden meistern werden. Der Fokus der Übung liegt hier darauf, Ihr Teamprofil herauszuarbeiten und Ihren Teambildungsprozess aktiv voranzutreiben.
Unser Team
- Teamphasen in der Reflexion, Persönlichkeiten unter der Lupe
Teamrollen – Und was Persönlichkeit damit zu tun hat
Synergie und Schwarmintelligenz
Veränderungsmanagement, Komplexität und System Denken
Bedürfnis nach Informationsaustausch und Kooperation: Kommunikation im
Team
Führen nach oben
Performance und Empathie steigern
Lernen aus dem Mannschaftssport (inkl. kurzer Input zum Thema Motivationsforschung)
Kulturelle – Interkulturelle Faktoren bei der Teamarbeit
Aufgaben werden in Gruppen oft effizienter gelöst: Teamarbeit Pro- und Contra
Teams, Abteilungen, Gruppen
Keine
Lehrgangsart | Seminare |
Kursdauer | Die Seminardauer richtet sich nach den angeforderten Inhalten. |
Kursgebühr | Preis auf Anfrage |
Abschluss | Jede/r Seminarteilnehmer/in erhält ein Teilnahmezertifikat. |
Standort | München, Bundesweit |
Unterlagen | Jede/r Teilnehmer/in erhält auf das Seminar zugeschnittene Seminarunterlagen. |
Beginn | Ende | Uhrzeit | |
auf Anfrage | auf Anfrage | Anfrage individueller Termin |